Trotz aller Technologie und modernen Fortschritts, ist der Mitarbeiter wichtigstes Gut im Unternehmen. Umgekehrt bedeutet die Erwerbsfähigkeit persönliche Sicherheit und Perspektive.
Personal zu entwickeln heißt, Stellen ideal zu besetzen, Potenziale zu fördern und beste Bedingungen für Mitarbeiter und Teams zu schaffen.
Wir wissen, dass wir uns in einem lebenslangen Lern- und Entwicklungsprozess befinden. Dazu braucht es eine "gesunde" Balance zwischen Erfahrung, Vertrauen, Selbststeuerung und gezielte Förderung. Ich verhelfe Ihnen zu diesem Gleichgewicht!
Ob Sie auf der Suche nach einer beruflichen Perspektive sind oder neue Herausforderungen im Job auf Sie warten, ich helfe Ihnen den richtigen Weg einzuschlagen.
Sie entdecken Ihre Stärken und Potenziale, begegnen aber auch Ihren Schwachstellen.
Bauen Sie Ihre Talente aus und lernen Sie mit Schwächen umzugehen. Ich begleite Sie dabei.
Menschen zu führen und Verantwortung für Mitarbeiter zu übernehmen, ist mitunter eine der größten Herausforderungen in der Berufswelt.
Führungskräfte befinden sich im Spannungsfeld zwischen Leistung bzw. Zielerreichung und der Führsorgepflicht ihrer Mitarbeiter gegenüber. Sie tragen die Verantwortung des Teams und stehen in einer Vorbildsfunktion.
Fachkenntnis und Erfahrung sind wertvolle Wegbegleiter, doch sie allein bilden keine Führungskompetenz. Hierfür braucht es auch Sozial- und Methodenkompetenz, Einfühlungsvermögen und Menschenkenntnis ...
Lernen Sie, wie sie die Rolle richtig wahrnehmen! Ich begleite Sie gerne in Ihrer Führungsrolle und den Herausforderungen, die Sie täglich zu bewältigen haben.
Sie suchen nach der richtigen Schulung und Weiterbildung für Sie oder Ihre Mitarbeiter?
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